人勤春來早，功到秋華實，奮進的征程未有窮期，隆平人始終在拼搏前行的路上。新的征程已然開啟，針對公司的發展目標和可持續發展的需要，2023年2月2日隆平種業召開了會議，為全體隆平人上好開春第一課，吹響新征程沖鋒的號角，凝聚拼搏奮進的士氣。 會議伊始，由公司邀請的湖南再生稻首席生產專家、湖南農業大學唐啟源教授面向社會做《雜交水稻再生稻發展與關鍵栽培技術》報告直播分享。唐教授深入講述了再生稻對我國糧食生產的促進作用以及發展再生稻技術的重要性，就雜交水稻應用于再生稻及其發展做了詳細講解，對再生稻生產中存在的再生季產量低、產量不穩定等主要問題及應對措施與關鍵栽培技術做了分享，并對隆平種業再生稻品種晶兩優華占、冠兩優華占做了推薦與栽培技術指導分享。 會議第二項由技術服務部負責人肖燃經理做公司新品種資源介紹，肖經理對重點新品種、高端優質香稻品種、早熟中稻品種、高產優質品種和其它類型品種就品種特性和產量、米質表現做了詳細分享報告。 隨后，由公司營銷總監盧艾第、張一明分別就2023年示范工作開展、市場管控與渠道開發做報告。盧艾第總監首先對《示范工作管理辦法》修訂進行了解讀，同時也指出展示片創建的要求與標準要學習聯創，做好大示范、大觀摩、大預訂、大宣傳，希望團隊成員務必抓執行，將工作落實到位。張一明總監從下階段市場管控注意事項、強力推進渠道建設，持續完善渠道管理三個方面對市場管控和渠道管理進行了論述和工作部署，并將渠道開發目標進行了分解，對團隊成員做出工作部署和指導。 圍繞“四要”精神落實開展，公司副總經理盧成林做《全面踐行“四要”指導思想 千方百計完成目標任務》報告，盧總在報告中就如何在營銷工作中全面踐行“四要”指導思想做出指導，他強調要銷量是公司當前階段第一要務，必須堅持重點新品種的運作模式；生產質量總監鐘其全對生產線、物流加工線上階段的工作作出反思，同時就生產保產能、加工保供應工作做出要求；人事財務總監楊震宇對公司在高效、精細化管理方面的現狀，營銷線和非營銷線的效能存在的亮點、問題進行了認真分析，并提出應對舉措和要求。 會議最后由公司總經理楊文星發表開春第一課重要講話，楊總著重闡述了“四要”提出的背景、必要性和意義，“四要”是解決公司當前困難和公司可持續發展的需要，對隆平種業現在、未來都有很強的針對性和實效性，“四要”之間有非常緊密的相關性。隨后，他對各部門、各條線如何踐行“四要”提出要求，并就如何落實“四要”，推進并迅速打好年后鋪貨、出...
揚帆啟新航，奮進正當時，2023年1月28日，全體隆平人準時回到了工作崗位，以飽滿的信心、昂揚的斗志，開啟新一年的征程。 上午09:08,總經理楊文星攜辦公會成員向全體隆平人送上了新春祝福，并發表了熱情激昂的開工致辭。時光如白駒過隙，歡慶祥和的春節假期已度過，隆平人正式邁入了新一年的工作中。面對新的機遇與挑戰，針對隆平種業的發展目標和公司可持續發展的需要，楊總提出了要銷量、要模式、要高效、要精管的“四要”指導思想，圍繞“四要”，楊總強調全體隆平人要滿懷激情，以積極的心態投入到工作的新征程上。 楊總指出，“要銷量”是隆平種業目前階段的第一要務：我們要向大品種（晶兩優華占、晶兩優534、隆兩優534、冠兩優華占、臻兩優鈺占）要銷量；要向新品種，特別是重點新品種要銷量；要向確定性大的品種要銷量；要向新型渠道要銷量。完成好22-23業務年度目標的同時也要謀劃好23-24業務年度的銷售目標，堅持全員營銷，一切為了營銷、一切服務營銷！ “要模式”，要克服困難和阻力，全力堅持做好重點新品種的高質量運作模式，要確保成功；“要高效”，既要進一步精簡高效，梳理優化部門設置、崗位設置、人員配置等，優化流程，壓實責任；同時要進一步“提質增效”，堅持“四減四提”，提升個人和團隊的工作效能，用好過程考核工具，謀定而后動。“要精管”，要著力提升精細化管理的水平，各部門各條線要切實加強管理，從小事做起，從我做起。最后，楊總要求，針對“四要”，全體隆平人要拿出具體行動方案、實施措施和時間表，在新的一年做出新業績！ 新的一年，希望全體隆平人踔厲奮發，篤行不怠，做出新的業績、新的貢獻，助力公司邁上高質量發展新臺階！
隆平高科益陽種子產業園A1/A2/A4/A5/A6棟屋面鋼網架雨棚建設工程項目招標評審會2023年1月5日10:00時于益陽種子產業園召開了開、評標會議。經評審，現將中標相關信息予以公示。
第一章 投標邀請 湖南隆平種業有限公司是袁隆平農業高科技股份有限公司的全資子公司。園區位于湖南省益陽市赫山區衡龍新區工業路。公司主營業務為雜交水稻等農作物種子的選育、開發、生產、銷售。我公司為提高種子加工效率及質量，決定在隆平高科益陽種子產業園A1\A2\A4\A5\A6棟屋面建設鋼網架雨棚。歡迎具備條件的投標人參加投標。 一、采購項目名稱及內容 1、項目名稱：隆平高科益陽種子產業園A1\A2\A4\A5\A6棟屋面鋼網架雨棚建設工程。 2、建設項目內容 鋼網架雨棚整體尺寸：A1-A2及A4-A5，長117.61m,寬13.6m，高17.6m；A1-A4，長32.2m,寬13.6m，高17.6m；A2-A5，，長32.2m,寬13.6m，高17.6m；A5-A6段，長56.4m,寬13.6m，高17.6m；（具體以提供的設計圖紙為準）。 3、用材要求及注意事項: 嚴格按照我公司提供的設計圖紙要求建設。可至現場領取平面圖紙。 二、投標人資格 1、企業工商、稅務等經營證照齊全. 2、投標人需有生產、安裝鋼架雨棚的資質：鋼結構工程專業承包二級。 3、近三年內具有所投類似工程3項以上的業績，每項業績造價不少于100萬元。 三、議標時間及地點 1、議標時間：2023年1月5日上午10:00 2、議標地點：湖南益陽市衡龍新區工業路隆平高科種子產業園辦公樓3樓會議室 四、投標截止時間 2023年1月2日上午9：30 五、投標保證金 投標人以銀行轉賬方式繳納人民幣20000.00元投標保證金。投標保證金只接受投標人銀行轉賬，不接受其他方式繳納投標保證金，并在2023年1月4日17:30 （北京時間）前到達本招標文件提供的賬戶上。投標保證金轉賬單或電匯單上必須注明： “隆平高科益陽種子產業園A1\A2\A4\A5\A6棟屋面鋼網架雨棚建設工程”。 保證金收取銀行賬號： 戶 名：湖南隆平種業有限公司 帳 號：18058301040000880 開 戶 行：中國農業銀行長沙麓山支行 六、聯系方法 單位：湖南隆平種業有限公司 地址：湖南益陽市衡龍新區工業路隆平高科種子產業園辦公樓2樓 本項目聯系人：王文浩 電話：15874204410 第二章 投標人須知 投標注意事項表： 序號 內容 說明與要求 1 采購人 湖南隆平種業有限公司 2 項目名稱 隆平種業益陽園區A1\A2\A4\A5\A6棟屋面鋼網架雨棚建設工程 3 工程地點 湖南省益陽市衡龍新區隆平高科種子產業園 4 完工時間 2023年4月30日以前完工交付使用 5 勘察現場 自行勘察 ，采購方配合。 6 報價內容 完成圖紙中所有工程量所需的勞務、材料、機械及措施費用。其中，圖紙設計費及工程報建費用按估價單獨列項。 7 標書份數及要求 紙質投標文件： 貳 份，密封提交。 8 投標保證金 人民幣貳萬元 9 中標方式 采用現場議標 10 合同簽訂 通知中標后1-2個工作日內
2022年11月23日，冠兩優華占全國經銷商們齊聚安徽，召開了冠兩優華占全國精英峰會。來自全國各地的 308 名優秀經銷商代表及公司各省區主要負責人，近 350 人參加會議。湖南隆平種業有限公司總經理楊文星、副總經理譚志軍、營銷總監盧艾第等領導出席本次會議。 民生品牌蘇皖區域負責人張飛主持本次會議。會議首先由市場管理服務部總經理陳文林先生為大家詳細解讀了冠兩優華占市場管控政策。陳經理強調，2022-2023 年度是市場從嚴管理的生死之年，市場管控已進入深水區，公司將毫不動搖、堅定不移的強化市場管控工作，為冠兩優華占運作保駕護航。 公司栽培專家程小潑老師對冠兩優華占高產典型及栽培技術進行了分享和解讀。在今年持續 38℃以上高溫天氣達 40 多天的情況下，冠兩優華占在全國各地開展了 3000 多場的測產會議，其豐產性、抗逆性、廣適性經受住了高溫干旱考驗，各地涌現了一大批高產典型事例，受到廣大種植戶的高度稱贊。 為進一步落實年前系列工作，公司營銷總監盧艾第先生就冠兩優華占提出了系列重點營銷舉措及工作要求，要求以“我為奪冠而來”高產擂臺賽為營銷活動主線，抓緊落實召開冠兩優華占高產頒獎暨預訂入戶大會、搶抓優質種植戶資源、搶抓種子入戶。盧總強調要舉全公司之力將冠兩優華占打造成全國中稻超級大單品，要求全體營銷人員、事業合作伙伴務必堅持市場管控和營銷模式不動搖，按照系統方案，加大會議和營銷活動力度，堅定信心，保持定力，打贏這場關鍵的入戶戰役，勢必達成銷售目標！ 本年度營銷工作已經到了關鍵入戶階段，在前期的觀摩、測產、 預訂會議工作中，我們有著一批批奮勇爭先的事業合作伙伴們，他們奮斗在一線，為冠兩優華占事業揮灑汗水，會上對全國各地的優秀先進代表們進行了頒獎表彰，各省區經理和優秀經銷商代表徐世維、程子建、肖家敏、蔡金友分別做了經驗分享。 參會人員對“把冠兩優華占打造成全國中稻超級大單品”表示了充分的信心和決心，并就價值營銷、市場管控等內容進行莊嚴宣誓。 最后，公司副總經理譚志軍先生作總結講話。譚總分析了目前的行業形勢，目前種業已進入穩定發展階段，壓力與機遇并存，希望各位經銷商合作伙伴抓住機遇，迎難而上，充分理解并執行會議精神、緊跟公司步伐、扎實推進營銷工作。譚總強調要抓住年前機會，早開會、 早鋪貨、早入戶，做足、做實營銷活動，要堅定信心，相互信任，講誠信， 守契約。譚總指出冠兩優華占是當前市場上表現最好的品種之一，我們的團隊更是行業最優秀的團隊。我們要順勢而為，乘勢而上，勠力同心將冠兩優華占打造全國中稻超級大單品，譜寫種業的又一經典故事！ 至此，2022-2023 年度冠兩優華占全國營銷精英峰會圓滿落下帷 幕。冠兩優華占——只為奪冠而來！
為持續統一思想，提高認識，助力公司高質量發展邁入新階段，11月8日上午，隆平種業11月營銷培訓會議在106會議室召開。公司辦公會成員及營銷線、技術服務部、市場管理部全體人員通過現場或線上方式參加會議。 會議上，盧成林副總經理首先對前一階段營銷工作做整體回顧。盧總強調要趁勝追擊，將優勢變為勝勢，全力推進年前各項工作目標的高效達成，同時，從激發團隊活力、聚焦團隊核心品種、聚焦核心重點渠道、聚焦推進年前入戶、狠抓市場管理五個方面詳盡的對年前主要工作部署做出指示，并要求全體隆平人要統一思想，理清思路，堅定信心，務必打贏年前工作攻堅戰！ 在渠道開發與拓展專題培訓中，張一明總監從營銷渠道開發的意義為切入點對公司各品牌核心渠道的打造提出要求，并對渠道開發規劃目標及任務做出布置與指導。張總指出，在鞏固現有核心重點渠道的同時要加強對優質及潛力渠道的培養提升，在新渠道開發工作上要堅持長期主義，堅持寧缺勿濫的原則，嚴格按照公司渠道頂層設計，確保完成公司高質量發展目標。 隨后，技術服務部肖燃和市場管理部陳文林分別就品種示范試驗表現與定位、強化市場管控做匯報分享。肖燃經理對表現全面超預期的冠兩優華占及適宜區域超預期的麟兩優華占、臻兩優鈺占市場表現做出詳細闡述，同時也對達預期品種、待進一步觀察品種的特性及表現情況進行了分享。陳文林經理則在培訓分享中表示要堅持重點新品種市場管控不動搖，從品種、銷售、心態三大方面指出了當前市場管控的問題并就公司重點新品種市場管理規則進行著重解析分享。 同時，培訓會議還邀請了三位優秀區域營銷人員進行了營銷入戶與鋪貨工作經驗的分享。 會議最后由公司副總經理譚志軍做總結講話，譚總首先對本次培訓會議的分享講述進行了充分地肯定與總結，隨后就當前公司品種表現、品種結構及品牌互補效應的現狀進行了闡述分析，肯定了當前公司營銷工作的推進。同時，譚總也指出，大家要深刻理解并執行會議精神，嚴格按照公司要求，系統性地推進營銷工作，同時要保持空杯心態，學習先進，補足自身短板，抓緊年前機會，把工作量轉化為銷量，將品種優勢轉化為銷量優勢！抓住一切機會，創造機會，實現營銷目標新突破！
10月22日下午，湖南省常德市漢壽縣酉港鎮種植大戶溫順前的40畝冠兩優華占再生稻田間收割機轟鳴，經過專家組現場選取兩塊田塊進行收割、去雜、去除水分，測得再生稻干谷平均376.5公斤/畝，此前8月17日已收割頭季干谷792.8公斤/畝，兩季實收大面積畝產高達1169.3公斤/畝，創造湖南省“中稻+再生稻”農戶大面積種植的高產新紀錄。 本次測產驗收由湖南省農學會組織湖南省農業農村廳、湖南農業大學、中科院亞熱帶農業生態研究所、湖南生物機電職業技術學院、常德市農業農村局、漢壽縣農業農村局的水稻權威專家共同參與，湖南省再生稻生產首席專家、湖南農業大學教授唐啟源作為本次測產驗收組組長公布結果。 種植大戶溫順前說：“沒想到今年能夠種出這么好的再生稻，冠兩優華占發蔸力強、抗倒伏、耐高溫、產量高，明年要擴大種植面積，加強田間管理，爭取更高的產量。” 冠兩優華占是隆平高科重點推廣的優勢新品種，作一季中稻種植主要表現為廣適高產、抗倒、抗高溫、耐低溫、米質優等特點，2022年在湖南、湖北、江西、安徽、河南等中下游區域累計推廣超過100萬畝，在今年持續極端高溫和干旱天氣影響下，仍表現出抗高溫、結實率高、產量高等突出優勢。 該品種2022年全國共組織田間現場實收測產超過5000場，平均實收產量達到750-800公斤/畝，其中20%的農戶測產產量在900公斤/畝以上，品種綜合表現得到廣大經銷商和種植戶的高度認可。 再生稻是利用中稻頭季收割后稻樁上的腋芽長成，近年來在長江中游湖南、江西、湖北、安徽區域“中稻+再生稻”生產面積不斷擴大，其良好的產量優勢和社會效益，深受廣大種植戶喜愛。 2022年，冠兩優華占作“中稻+再生稻”全國種植面積達到30萬畝以上，主要表現為生育期適宜，再生稻種植于3月中下旬播種，8月15日前后可收割頭季；頭季穩產高產，抗高溫能力強，結實率高，平均畝產750-850公斤，產量優勢明顯；再生稻在滿足施肥和灌水條件下，畝產可達350公斤，高產可達450公斤/畝以上，兩季實收干谷大面積可超過1100公斤/畝。 相比其它種植方式，再生稻節約種植成本，省時增效，為農戶提高收益。隆平高科通過推廣“再生稻優勢品種+栽培技術”模式，促進水稻生產能力提升，助力國家深入實施“種業振興行動”和全面推進“鄉村振興”戰略。
9月27日上午10:28，在陣陣鳴笛與爆竹聲中，隆平種業2022—2023業務年度銷售鋪貨發車儀式隆重啟動，滿載著公司新業務年度第一批種子的貨車一字排列緩緩駛出了園區大門。公司總經理楊文星、副總經理譚志軍、盧成林攜辦公會成員出席發車儀式，共同見證新業務年度隆平的種子播撒向全國各地。 隨著2022—2023業務年度銷售鋪貨工作的全面啟動，公司各部門、各品牌高效運轉，全體隆平人將圍繞2022—2023業務年度生產經營目標，早謀劃、早行動，真抓實干，搶占市場贏取先機，切實抓住當下種業行業機遇，堅定信心，嚴管理抓落實，以更有力的舉措，實現全面提升，續寫隆平種業發展新篇章！
彩云之南，蒼山之麓，洱海之濱，9月1日，來自全國各地隆兩優534的營銷精英們齊聚云南大理，在彩云之南這幅“風花雪月”的圖畫中，共襄隆兩優534全國營銷精英峰會盛舉，見證“超穩稻”隆兩優534的八年榮耀，展望它的十年輝煌！ 品種是種業銷售的核心競爭力，會議在隆平高科種業科學研究院符辰建副院長《綠色優質高產高效雜交稻品種及隆兩優534的選育》的主題報告中拉開序幕。符副院長對新時期糧食安全的重要性、隆平高科綠色優質雜交稻育種進程以及隆兩優534選育、特征特性及栽培要點等方面進行了詳細闡述，通過隆平高科強勢的科研育種團隊和測試體系講解以及強勢的后續品種資源介紹，彰顯了隆兩優534強大的生命力與超穩的品種特性，以及隆平品牌后續資源強大的競爭力。 隨后，會議由隆平種業總經理助理、隆平品牌負責人黃年豐帶來以隆兩優534推廣歷程為核心的《榮耀八載黃金十年、開創種業絲苗時代》分享。報告從隆兩優534推廣歷程、共同成長以及展望未來三個方面闡釋了隆兩優534從起步到輝煌的發展歷程，同時指出立足當下，憑借超穩的品種表現、強勢的活動力度、嚴格市場管控，定能再創隆兩優534輝煌，迎接下一個黃金十年，助力隆平下一代超級大單品的打造。 做好市場管控，是品種延續生命力和為客戶創造價值的有力手段，也是隆平種業一直不斷堅持與探索的重點工作。會議第三項由隆平品牌負責人權林做《隆兩優534市場管理規則》主題報告。權林指出，2022-2023年度隆兩優534的市場管控將會是制度最嚴格、執行最徹底的，隆平人將做到堅持做難且正確的事，全力夯實高質量發展基石，再創隆兩優534新輝煌。 接下來，會議進行至表彰先進環節，面對激烈的行業競爭與極端的氣候條件，隆平優秀的經銷商合作伙伴們堅定信心，保持定力，排除萬難，為持續做好隆兩優534銷售工作做出了杰出貢獻，他們用田間地頭的身影證明自己的同時，也給大家樹立的優秀的榜樣！ 優秀者同行皆卓越，學習優秀的經驗，能夠讓平凡者更優秀，優秀者則更卓越。會議第五項議程由優秀客戶代表進行經驗分享。湖北省天門市何三華等5位優秀經銷商分別從工作量等于銷量、優質渠道建設和維護、品種精準定位、做好服務營銷等方面對隆兩優534的運作推廣心得進行了精彩分享。 會議最后，由隆平種業副總經理盧成林先生做《搶抓大機遇、實現大突破－-－在新征程上共創共享隆兩優534黃金十年》主題報告。盧總從營銷思路層面闡述了隆兩優534的發展目標，并指出要以系統性的營銷舉措再創隆兩優534的輝煌。盧總也強調，面對當前嚴峻的市場形勢，全體隆平人要敢于直面挑戰，抓住挑戰下的機遇，狠抓市場管控，實現黃金十年！最后，盧總從重點營銷舉措方面為隆兩優534的運作給出了指導性的工作部署。 一路同行，我們參與并見證了隆兩優534的崛起，過去的榮耀我們一同分享，未來的價值我們共同創造！憑借優秀的品種表現、卓越的運作渠道、嚴格的市場管控，必將實現隆兩優534黃金十年！讓我們同心協力，共創共享隆兩優534黃金未來！
八月仲夏，山有嘉卉，值此萬物勃發，生機盎然之時節，8月7日，隆平種業21-22年度總結表彰暨22-23年度規劃會議在美麗的福城——郴州隆重召開。全體隆平人相聚于此，寄激昂與斗志于山水之間，共襄年度總結大會盛舉。 會議在盧成林副總經理做《營銷線21-22年工作總結暨22-23年度工作規劃及舉措》報告中拉開序幕。報告指出，21-22業務年度在隆平人的努力下晶兩優華占繼續保持了全國第一大品種的地位，公司高質量發展工作推進也取得了一定成效，以冠兩優華占為代表的重點新品種運作模式得到了行業認可；市場管控工作已成為行業標桿；庫存結構得到明顯改善；颶隆品牌的成立讓公司營銷布局更為完善；以培養與扶持相結合打造了一支優秀的代理商團隊和營銷團隊。但盧總也指出，取得了顯著成績的同時對標目標仍有一定的差距，全體營銷人員要多維度正確的看待問題，以穩定隆晶系基本盤和重點新品種突破為重點，以聚焦現有核心重點渠道及建設新增核心重點渠道為抓手，以市場管控和營銷活動為突破點，以高質量的人力資源隊伍作保證，全力實現業績突破！ 隨后，公司各分管領導分別就親繁線、生產加工線做了專項報告。首先，劉總介紹了親本南繁和內地親本繁殖工作情況以及機械化制種技術的研究與應用，他表示為公司提供高質量的親本種子是親繁線的首要任務。鐘總監對精細化加工、海南及內地生產情況以及園區搬遷等重點工作做了詳細闡述，他指出，生產加工線將進一步按照公司發展要求，全力以赴做好生產加工保供提質工作。楊總監圍繞穩團隊、穩信心、穩發展、就怎樣提升基礎管理能力和服務能力為基礎，持續強化高質量人力資源隊伍建設，助推營銷工作實現新突破作了工作安排。 從嚴市場管控與高標準示范田打造是推動高質量發展的兩大動力，銷售總監張一明、盧艾第分別就市場管理部與技術服務部工作做總結及規劃。張總監報告中強調公司將持續從嚴管理，要嚴格依照公司制度，切實抓好市場管控，同時做好渠道建設與渠道管理。盧總監指出，技術服務部嚴格依據公司品種定位進行示范布局，狠抓示范成功率并取得了顯著成效，將繼續以抓省級展示片指導為工作重點，為營銷造勢和賦能。匯報最后，盧總監對冠兩優華占下階段重點營銷工作做出部署。 表彰先進，榜樣引領，砥礪前行，會議上還表彰了一批拼搏奉獻、業績突出的優秀員工。 會議還特別安排了五名員工就重點品種推廣、渠道建設、市場管控、過程營銷等幾個方面進行了典型經驗分享，讓臺下的隆平人獲益匪淺。 隨后，會議進行至莊重的目標責任狀簽署環節，楊文星總經理與各分管領導及潛力市場負責人簽訂目標責任狀。楊總希望全體員工要以目標責任狀為抓手落實各項重點工作，共同邁向高質量發展新階段。 會議最后，由公司總經理楊文星先生針對營銷工作開展做出重要講話。楊總指出：一、過去的一個業務年度，我們面臨了嚴峻的市場形勢，因此22-23業務年...
7月28日，240余位種業營銷翹楚齊聚歷史文化名城鐘祥，在景色秀麗的莫愁湖國際大酒店參加湖南隆平種業2022-2023年度鄂豫兩省英兩優華占觀摩暨招商會。此次盛會，我們邀請到隆平品牌負責人、湖南隆平種業總經理助理黃年豐先生，隆平品牌湖北銷售中心總經理亓琳濤先生，晶隆品牌湖北銷售中心總經理兼河南事業部總經理汪恒濤先生，河南事業部隆平民生銷售中心總經理胡鵬先生，技術服務部何奇老師等嘉賓。作為隆平種業獨家運作全新品系，公司將匯聚八方營銷精英傾力打造，再續王者風范，再創種業傳奇。 清晨電閃雷鳴，一場酣暢淋漓的夏雨陡然而至，這擋不住田間觀摩團的步伐。大家一邊認真聽何老師對示范田塊的介紹，一邊走向田間觀察品種分蘗等特性。 回到室內，汪總代表隆平種業致歡迎辭，對遠道而來的貴賓表示最誠摯的歡迎。首先，由何老師對英兩優華占近幾年示范種植表現做了全面系統的分析解讀，英兩優華占是一個穗粒并重，綜合性狀極好的早熟高產品種。其次，隆平品牌湖北分公司郝經理總結歷史經驗，結合當前市場實際情況，詳細介紹了公司制定的英兩優華占市場管理細則，強化執行，人人受益。然后，隆平品牌湖北分公司劉經理從市場定位、品種運作、未來規劃以及下階段工作安排四個方面闡述了公司運作英兩優華占的思路。 接著，鐘祥代理商蘇衛，棗陽代理商張玉超分享他們對英兩優華占認識，他們從多方面極大的肯定了英兩優華占目前的表現，并對公司的市場管理以及營銷活動持肯定和支持的態度，表示非常有信心將英兩優華占打造成當地種業新標桿。 緊接著，公司為了激發現場營銷精英積極投入到英兩優華占推廣事業當中，開展了隆重的砸金蛋活動。各縣市的合作伙伴踴躍打款，爭取砸金蛋名額。 最后，隆平種業黃總結合當前種業市場形勢，指出目前種業進入一個瓶頸期、分水嶺，各種價格、同質化競爭已經進入白熱化階段，作為當前的我們，唯有確保市場地位、合理利潤，靜待時機、順應形勢變化，在未來種業發展進程中，不至于脫離大部隊，求得一席之地；并要求英兩優華占合作伙伴夯實基礎工作，共同維護市場，強化責任，齊心協力將英兩優華占打造成百萬公斤級別大品種。
7月23日，隆平種業第四屆全國晶兩優華占營銷精英峰會在美麗的山城重慶隆重召開。晶兩優華占選育人、隆平高科副總裁楊遠柱，公司總經理楊文星、副總經理盧成林出席并聆聽會議，與來自全國各地300余位優秀合作伙伴齊聚一堂共襄盛舉，謀種業發展大計！ 會上，楊遠柱院長以《糧食安全與綠色優質超級稻的選育》為題作專項報告，報告結合新時期國家糧食安全對超級稻選育發展形勢進行了分析，并就隆平高科品種選育進展以及晶兩優華占的選育、特征特性、栽培技術要點等內容做了詳盡的分享。晶兩優華占十年榮耀之路，正是從選育到栽培的孜孜不倦，從推廣到營銷的凝心聚力、搶抓機遇一步步所成就。最后楊院長又為大家帶來了新的品系——颶兩優系列的分享，颶兩優系列是繼臻兩優、瑋兩優系列后的又一強勢品系，颶820S是以隆臻36S、華瑋338S為親本，改良培育出的綠色優質廣適高產不育系，堅持優良品種的培育，以驅動公司產業快速發展，從源頭保障國家糧食安全。 隨后，隆平品牌負責人權林、黃年豐分別就晶兩優華占的推廣歷程與市場管控政策做了深入交流分享。權林經理就品種表現、渠道選擇、營銷方案等六大方面闡述了晶兩優華占十年間的成長與輝煌；黃年豐經理也指出，晶兩優華占能夠推廣十年，并成為最近五年推廣面積最大的雜交水稻品種，離不開它優秀、穩定的品種表現，更得益于不懈地推廣與嚴格的市場管控。 晶兩優華占十年來取得的傲人成績也離不開全體經銷商的支持與辛勤付出。會中，對上個業務年度優秀經銷商進行了頒獎。同時，來自湖北廣水的吳志紅、江西崇仁的呂福昌、河南羅山的羅玉清等多位優秀經銷商代表為大家分享了晶兩優華占多年來優秀的品種表現，以及在推廣晶兩優華占路上的成功經驗。 隨后，各地的經銷商代表代表上臺進行增量軍令狀簽署。22-23業務年度已經到來，我們必將充滿信心，以明確的目標、完善的計劃、堅定的行動，再創新的輝煌！ 會議最后，由隆平種業副總經理盧成林做《統一思想 堅定信心 搶抓機遇 再創第一 在新征程上奮力譜寫晶兩優華占高質量發展新篇章》專題報告。盧總首先就22-23業務年度晶兩優華占的運作導向、營銷思路和重點營銷舉措三個方面作了詳細的闡述。盧總指出，公司將加大對晶兩優華占零售合作伙伴的獎勵力度，制定了百萬財富獎勵計劃，與零售伙伴共享百萬財富！同時盧總也強調：隆平種業有信心、有決心同大家一起再創晶兩優華占新高度，也期待與大家一起將颶兩優運作成種業史上最有價值最有成就感的標桿品系！ 本次會議的圓滿開展，極大的激勵了各級渠道的積極性，鼓舞了經銷商的信心，為將晶兩優華占推到新的高度奠定堅實基礎！
22-23年度冠兩優華占湖南省經銷商財富盛會于7月16日在美麗的常德柳葉湖畔——共和酒店圓滿召開。為將冠兩優華占打造成湖南省最大中稻單品，本次盛會集結了湖南省120余位經銷商合作伙伴共商冠兩優華占發展大計。 會上，公司技術服務部宋老師首先對冠兩優華占近幾年的種植表現做了全面的分析解讀。全方位的數據統計和整體的田間表現情況表明，冠兩優華占有成為全國中稻大單品的先決條件！ 近年來，湖南隆平種業在重點新品種的市場管控力度和嚴格程度上是空前的，冠兩優華占作為公司高質量發展的標桿品種，市場管控力度尤其不可放松。市場管理部總經理陳文林先生在會上多次強調冠兩優華占必須要堅持價值營銷，堅持50元/袋的零售價不動搖！實現公司、客戶、種植戶的共贏！ “堅定信心，乘時乘勢，同心合力把冠兩優華占打造成全國中稻超級大單品”。湖南隆平種業營銷總監盧艾第先生，在會議上以此為主題，對22-23年度冠兩優華占的營銷方案進行了系統性的闡述。盧艾第總監指出，冠兩優華占具備了一系列高質量發展的條件，我們營銷工作要逐步推進三級預定會議的開展，全面引爆區域市場；在宣傳上要保持品種和市場熱度，持續加碼。 冠兩優華占在湖南省能夠取得較好的成績也取決于我們縣級合作伙伴的辛勤付出。會上，漢壽縣冠兩優華占代理商肖家敏、鼎城零售商周德詳、桃源零售商向雪琴、漢壽縣零售商童清貴對冠兩優華占的運作理念以及銷售成績做了分享匯報。他們從多方面肯定了冠兩優華占種植表現的優點，并對公司的市場管控持肯定和支持的態度。 會中，公司為了回饋冠兩優華占合作伙伴的辛勤付出，開展了隆重的抽獎儀式。各縣市的冠兩優華占合作伙伴踴躍打款，爭取抽獎名額。最終本次冠兩優華占財富盛會，冠兩優華占實現預定786000包！ 會議最后，湖南隆平種業副總經理譚志軍先生結合當前國內外的市場形勢，指出了目前我們正處于壓力和機遇并存的關鍵時期。我們冠兩優華占合作伙伴，公司營銷隊伍在特殊時期，特殊環境下要充分發揮主觀能動性，不錯失任何市場機遇。其次我們要夯實基礎工作，做好大田跟進和技術服務；早預定，早收款；多測產，多開會，并且堅持市場管控不動搖，全力將冠兩優華占打造成全國最大中稻大單品！
為適應公司高質量發展要求，踐行高質量發展理念，進一步優化用人機制，創造“能者上 平者讓 庸者下”的良性競爭環境，打造一支高質量人力資源隊伍，為公司可持續發展提供不竭動力。2022年7月10日至11日隆平種業召開了業務年度考核部門述職暨崗位競聘大會。公司總經理楊文星及辦公會領導出席聆聽述職競聘，人事財務總監楊震宇主持會議。 根據會議安排，7月10日召開的業務年度崗位競聘大會共設有演講和提問答辯兩個環節，25位參與競聘的隆平人圍繞工作完成情況，介紹了個人工作業績和競聘優勢，闡述了對競聘崗位工作的開展計劃。競聘演講中，競聘人員充分展現了隆平人充滿激情、敢于挑戰的精神風貌；答辯提問環節，競聘人員亦能沉著應對，回應措施具體可行，表現出了較為扎實的業務能力和管理潛質。 通過本次內部競聘有效的發掘了潛力員工，真正做到“人盡其才，才盡其用”，助力公司實現了從“相馬”到“賽馬”用人觀念的轉變，更加貼合高質量發展目標的要求。 11日，公司繼續召開了業務年度考核部門述職會議，17位業務部門及銷售中心負責人圍繞年度工作業績，立足工作實際，分別用15分鐘全面回顧了本部門/品牌年度履職情況，總結亮點、剖析問題、明確改進措施，并就下階段工作提出思路計劃。 聽取述職匯報后，由公司高管與業務部門負責人組成的考核評委組對每一位述職員工都進行了客觀切實的點評，并針對業績目標、渠道開發、團隊建設、精細化管理等方面對標公司高質量發展目標，提出了更高更嚴的要求。 本次業務年度述職暨崗位競聘大會的順利開展，對員工的工作績效進行了客觀公正的評價與考核，同時也為員工提供了施展個人才華的空間，推動了公司績效考核的真正落實與高質量人才隊伍建設！
省級展示片作為公司系統性營銷工作的前沿陣地，歷來備受公司領導和營銷一線的重視。 6月中下旬至7月初，隆平種業總經理辦公會成員、技術服務部、營銷線相關負責人等組成6個示范檢查與技術服務小組，分赴湖北、安徽、河南、湖南、江西、四川等地重點市場，全面檢查重點品種的省級展示片建設工作。 6月29日，公司首席栽培專家鄒應斌教授、副總經理譚志軍、銷售總監盧艾第一行 視察茶陵縣棗市冠兩優華占農業部超級稻攻關百畝展示片 在每一個省級展示片，各小組成員與示范種植戶深入交談，詳細了解示范田肥水管理情況，認真聽取示范種植戶對品種的評價；并對后期管理提出針對性、合理化的栽培管理建議。 本輪示范檢查共計跟進62個省級展示片，從田間調查情況看，公司示范品種早發性好，分蘗能力強，品種表現符合公司預期，示范客戶信心十足。在公司的精心規劃和各示范承擔方的精細化管理下，大家有信心一定能夠成功打造重點品種高標準示范田！ 據悉，2022年公司結合品種定位和市場需求，在50余個重點市場共計落實81個省級展示片，通過技術服務部全程的栽培技術指導和下階段營銷線的觀摩、測產工作，以期成為2022年營銷工作的一張王牌。
臻兩優鈺占是湖南隆平種業定位的優質高產型中稻超級大單品，是行業風口，更是財富盛宴！ 5月20 日公司會務組邀請了湖南農大博士生導師、隆平種業首席栽培專家鄒應斌教授就《臻兩優鈺占高產栽培技術》對全國范圍事業伙伴、示范戶朋友開展了一場線上直播培訓。 首先鄒教授介紹了品種的特征特性，從臻兩優鈺占生育期、抗病、抗逆性、高產、穩產，稻米品質五個方面闡述了臻兩優鈺占的核心競爭力，尤其突出臻兩優鈺占-抗倒不一般，賣糧更簡單的優勢，從品抗逆性、稻米品質，能更契合市場需求，直擊市場熱點。 隨后鄒教授從種子浸種催芽、育秧、移栽（直播）及根據目標單產（正常年份700-750公斤/畝干谷產量）設計了田間管理方案，非常詳實地講解了臻兩優鈺占全生育期的過程管理。 直播設置了交流互動環節，由合作伙伴、示范戶朋友們線上提問與鄒教授線上交流互動。大家提問了關于臻兩優鈺占米質、最佳播期、再生稻栽培及注意事項、臻兩優鈺占低鎘吸收、三一技術栽培對比傳統栽培的優勢等問題，鄒教授都作了細致解答。直播間互動踴躍，氣氛活躍，與會人員非常看好臻兩優鈺占的綜合表現。 臻兩優鈺占，未來已來！讓我們從精準示范做起，從種植戶創高產、增收益做起，與合作伙伴攜手一道，凝聚共識、深度聚焦，整合資源，在公司高質量的發展的引領下，將臻兩優鈺占打造成優質高產型全國中稻大單品！
“人就像一粒種子，要做一粒好種子”，袁老師已然離開我們近一年時間，這句話仍清晰地縈繞在我們腦海中，先生已逝，稻香常在。 為緬懷袁隆平老師，5月18日上午，隆平種業相關領導前往唐人萬壽園祭奠，并獻上花籃以示對袁老師最深切的紀念與哀思。 隆平種業成立時就深深地打上了袁老師的烙印，在袁隆平院士的指導下，在隆平精神的指引下，隆平人扎根田壟，腳踏實地干實事。短短二十余年，公司從創業之始已然逐步邁向高質量發展階段，開創了“價值營銷”、“多品牌 多主體 寬渠道”、“高質量發展”等一個又一個雜交水稻種業行業新模式，譜寫了“Y兩優1號連續三年全國雜交稻推廣面積第一”、“晶兩優華占、晶兩優534、隆兩優534連續兩年包攬全國雜交稻推廣面積前三席”等一個又一個雜交水稻種業傳奇。在當前低迷市場環境下，公司銷量仍屢創新高，以冠兩優華占為代表的重點新品種運作更是得到行業廣泛認可，成效遠超預期。 這些驕人成績的取得都根源于全體隆平人不斷傳承袁老 “勇擔使命、敢于挑戰、不服輸”的偉人基因，隆平人也將進一步學習袁老甘于奉獻、腳踏實地，躬耕于祖國大地上的優良品質，弘揚隆平精神，踐行“造福 共贏 創新 進取”核心價值觀，沿著袁老足跡，光大隆平事業，推動雜交水稻產業高質量發展，再續“隆平夢”。
科技興農，良種先行。海南種作為公司生產的精品種子，一直表現出高芽率，高純度的特點，深受市場廣泛認可。 “工欲善其事，必先利其器”。為了快速響應市場需求，公司人員全力以赴的保海南種供應。公司領導提前做好供應保障工作方案，區域各片區一線人員精心準備，搶天氣，搶時間，堅決落實好海南種的驗收、收割、烘干及發運等各項工作，確保海南新種按計劃入庫。 1.提前謀劃，劃重點，理難點 根據公司領導提出的市場需求，海南區域生產人員于4月25日開展搶收動員會，提前進入搶收狀態，仔細梳理各個生產商的烘干資源，理清各個生產商收割與烘干的難點，逐個解決。 2、提早除雜驗收，等待收割 在噴施九二O后12天左右，為了加快種子成熟，通風透氣，生產商開始割除父本。一線人員溝通好生產商，做好驗收計劃，提前清除雜株，確保一次性驗收合格。合格后立馬安排，等待收割?。 3、結合天氣情況，掌握田間種子成熟動態 根據噴施九二O時間及田間情況，取具有代表性的3蔸田塊進行脫粒考成熟度，結合天氣情況，待到7-8成熟收割。 4、嚴防機械混雜，確保純度，開始收割 一線人員要求生產商提前聯系好收割機，準備好烘干設備。收割當天，清早認真清洗機器以及運谷車輛，等露水干后開始收割。 5、控制烘干溫度，測量水分，保障及時出爐 保障臥式烘干機溫度控制在48℃以下，及時測量烘干水分至12%以下，提前安排人員待烘干后立即出爐，搶時間就是占市場！ 6、星夜兼程，發往倉庫....... 5月2日晚10點，2022年第一批海南種已踏上回長沙的路，星夜兼程，風雨無阻。這一場從海南開始，經長沙到達全國各地的海南種戰役已經有條不紊的開始。 好種播下田，期待大豐收。
潮涌催人進，揚帆正當時，草長鶯飛，五月是生長的時節，也是拼搏的時節。2022年是公司高質量發展上新臺階的一年，為進一步提升認識、強化執行，提前部署當期關鍵事項，2022年5月6日隆平種業召開了營銷全員及公司骨干培訓會議。 會議首先由肖燃、程小潑、唐紫云三位技術專家就公司2022年示范試驗工作進展及近期工作要求、示范栽培高產配套技術，海南當年新種浸種催芽等內容分別做專題分享。通過三位專家分享匯報，明晰了高標準示范工作管理的基本定位；強調了打造高標準示范田對展現公司品種的高產潛力和綜合優勢的重要意義；提出了學好海南種浸種催芽專業技術，更好為海南種銷售提供技術服務的工作要求。 隨后，楊震宇總監做《爭分奪秒，高效協同，高質量打好海南戰役》主題報告，并對海南種銷售各線工作要求做了安排。根據公司高質量發展思路，海南種戰役已成為常態，為確保優質海南種以最快速度送到農戶手中，要求從需求對接、收曬運輸、加工包裝、銷售配送等環節，各部門需提前精心謀劃、高度協同、無縫對接，確保第一時間將優質海南種送至農戶手中。 隨后，民生江西銷售中心負責人張志朋經理就《如何高效開展海南種銷售》做優秀經驗分享。張經理指出打好海南種戰役，需提前謀劃，做足做實啟動前各項準備工作；其次按照既定的營銷活動方案規劃，及時跟進、及時宣貫、及時調整。 會議最后由公司副總經理譚志軍先生做《堅定信心 保持定力 強化執行 勠力同心 打好業務年度收關戰》主題報告。譚總強調，本次會議是公司打好海南種（華南晚稻）戰役，完成公司整體目標責任狀的關鍵；是確保示范質量，為下個業務年度開好局的關鍵；是統一認識，凝心聚力，吹響向高質量發展奮進的集結號。同時，譚總對下階段工作作出三點要求：1、理解并執行會議精神——希望大家凝心聚力，謀發展、穩隊伍；2、各職能部門圍繞營銷線，通力合作，打好海南種（華南晚稻）銷售關鍵戰；3、做好示范跟進，加強示范系統性和規劃性，主抓重點新品種示范。 全體隆平人在特殊時期、特殊環境下，務必保持定力，充分認識到只有發展才是硬道理。 按照高質量發展指導思想、目標、系統方案和管理舉措，因地制宜地一步一步、扎扎實實推進各項工作。
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