—熱列祝賀隆平種業(yè)2020-2021年度核心重點代理商峰會圓滿成功

       會議首先由運營副總經(jīng)理楊文星先生做主題為“向著高質(zhì)量發(fā)展方向奮進之系列營銷管理變革舉措”的報告，報告指出19-20年度公司業(yè)績創(chuàng)近年新高，兩支隊伍信心得到進一步提升，市場管控取得了初步成效，各項工作精細化程度進一步提升，其中晶兩優(yōu)華占、晶兩優(yōu)534?隆兩優(yōu)534更是包攬全國單品推廣面積前三名。楊總強調(diào)，雖然19-20年度各項工作基本達到符期，但是對比高質(zhì)量發(fā)展還存在明顯的不足，無序競爭普遍、價值營銷淡薄、行業(yè)價值空間越來越小。要改變這種現(xiàn)狀，必須要進行一系列變革，這就包括觀念理念的變革、組織的變革、系列營銷管理舉措的變革等。在觀念理念的變革上，首先是觀念理念的認同、規(guī)則的遵守（市場管控）；在組織變革上，公司總經(jīng)理廖翠猛先生親自分管營銷，集團和隆平種業(yè)也相應(yīng)成立相關(guān)管理委員會；在營銷管理舉措變革上，會持續(xù)推進從嚴管理，持續(xù)打造兩支高質(zhì)量的人力資源隊伍，持續(xù)精細化品種定位與示范。楊總最后指出，作為種業(yè)優(yōu)秀的團隊，我們要積極擁護種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展趨勢，要扛起種業(yè)價值營銷的大旗。

       接下來公司營銷總監(jiān)盧艾第先生就集團商業(yè)化育種體系及公司新品種進行了介紹，盧總在報告中指出隆平高科集團擁有強大的商業(yè)化育種體系，在這個背景下涌現(xiàn)出以冠兩優(yōu)華占、平兩優(yōu)絲苗、平兩優(yōu)華占、悅兩優(yōu)2646為代表的一大批符合市場需求的新品種，極大的豐富了各類型產(chǎn)品線，夯實了市場領(lǐng)先地位。

       為進一步落地各項市場管控舉措，營銷總監(jiān)劉俊先生以“統(tǒng)一思想，嚴控市場”為主題對19-20年度市場管理工作進行了回顧，同時就20-21年度市場管理規(guī)則進行了解讀。劉總強調(diào)市場管控會持續(xù)不斷的抓，舉措只會越來越嚴、執(zhí)行只會越來越不打折扣，劉總指出，市場管控是價值營銷的直觀呈觀，是事業(yè)長青的基礎(chǔ)保障，希望所有代理商嚴格遵守市場管控規(guī)則，共同營造健康的市場環(huán)境。

       緊接著營銷總監(jiān)盧成林先生就公司核心品種的運作方案進行了解讀，盧總以隆兩優(yōu)534湖北市場運作案例為例對品種的運作進行了系統(tǒng)的講解，盧總指出品種定位與示范是前提，抓過程管理（會議、預(yù)訂、配送、入戶等）是關(guān)鍵，抓市場管控是基礎(chǔ)保障，隆平人要堅持更高的目標，把品種和市場做到極致，實現(xiàn)更高目標。

       下午，峰會現(xiàn)場對優(yōu)秀代理商進行了表彰和頒獎，首先公司副總經(jīng)理譚志軍先生宣讀了19-20年度優(yōu)秀代理商表彰決定，廖總等公司領(lǐng)導(dǎo)分別為李義富等113名優(yōu)秀代理商頒發(fā)現(xiàn)金獎勵和物資獎勵。來自不同區(qū)域的優(yōu)秀代理商代表周保武、王潛生、王佑敏、李世俊，以及優(yōu)秀零售商代表張寒、宋紅平分別對其成功典型經(jīng)驗進行了分享。

       針對市場管控規(guī)則及20-21年度銷售目標，12名優(yōu)秀代理商代表上臺與公司總經(jīng)理廖翠猛先生簽訂了市場管控協(xié)議和承銷協(xié)議，同時全體參會人員就價值營銷、市場管控等內(nèi)容進行了莊嚴宣誓。

       最后，公司總經(jīng)理廖翠猛先生以“滿懷信心，搶抓機遇，朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標奮進”為主題，圍繞行業(yè)形勢下對高質(zhì)量發(fā)展的要求作報告。廖總指出在當前的大環(huán)境背景下，雜交水稻已經(jīng)進入黃金發(fā)展期，目前雜交水稻已經(jīng)走過了快速增量發(fā)展階段，接下來主要是穩(wěn)中求進走高質(zhì)量發(fā)展路線，隆平種業(yè)擁有高科技含量的品種、種子質(zhì)量好、制種成本低，具備走高質(zhì)量發(fā)展路線的條件，廖總對隆平種業(yè)的高質(zhì)量進行了展望：在2025年銷售收入達到10-15億的基礎(chǔ)上讓合作伙伴的價值回報像鼎盛時期的Y兩優(yōu)1號。廖總強調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是一個大合唱，需要所有種業(yè)人的共同參與。對標高質(zhì)量發(fā)展要求，廖總對營銷工作提出了幾個具體要求：一、做好品種的定位工作，選擇最好的品種在最合適的區(qū)域做到極致；二、在品種數(shù)量和推廣區(qū)域上做減法，推廣區(qū)域遵循二八原則；三、在技術(shù)服務(wù)方面做加法，進一步擴大品種優(yōu)勢；四、要扛起種業(yè)價值營銷的大旗，要為客戶創(chuàng)造價值，嚴守價格體系；五、市場管控要進一步加碼，強調(diào)最嚴執(zhí)法；六、與代理商的共同投入要落地，共同將市場蛋糕做大；七、啟動隊伍建設(shè)，打造兩支高質(zhì)量人力資源隊伍。廖總同時指出，高質(zhì)量的隆平代理商應(yīng)該具備有夢想和激情、有知識和能力、有具體方案、有高效執(zhí)行的四個特質(zhì)。廖總最后以“你若前行便是中國種業(yè)的歷程，你若講述就是中國種業(yè)的故事”為結(jié)語，對所有隆平人提出希望，希望通過所有隆平人的共同努力，持續(xù)創(chuàng)造種業(yè)新傳奇！

       會議次日，公司組織與會代理商前往成都市游覽，領(lǐng)略天府之國風(fēng)光。   
       隨著隆平種業(yè)2020-2021年度核心重點代理商峰會圓滿落下帷幕，通過會議，統(tǒng)一思想，明確導(dǎo)向，聯(lián)合行動，全體隆平人氣勢高漲、飽含激情、信心倍增，向著高質(zhì)量發(fā)展方向奮進！