為扎實推進部門各項工作，提供更優(yōu)質(zhì)的技術服務，6月8日，公司技術服務部齊聚長沙，召開“統(tǒng)一思想，開啟技術服務新篇章”的主題會議。

     “隆平之道”作為隆平人的工作之道、處事之道，是隆平人在工作和生活中的思想指引和行為準則，本次會議首先從七大措施和四大功能兩個維度闡釋了企業(yè)文化的內(nèi)涵，并就公司日常管理制度和財務報銷制度進行強調(diào)，為全體人員統(tǒng)一了思想。

    為進一步優(yōu)化售后處理流程和專家培訓流程，會上，唐老師結(jié)合相關案例對售后處理流程的注意事項和工作要求進行強調(diào)；肖經(jīng)理則詳細講解了專家培訓流程，并對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進行指正。

     為更好地服務品牌，部門根據(jù)公司安排和品牌的需求，在各區(qū)域設計了相關試驗。會上，各區(qū)域栽培專家就各自承擔的試驗項目進行階段性工作總結(jié)，同時，目前正值各關鍵時候節(jié)點跟進時期，各承試專家對后續(xù)工作安排進行匯報。

     會上，肖經(jīng)理深入梳理了專家的崗位職責，公布了目前專家崗位編制及后續(xù)計劃，再次強調(diào)了部門重要事項，并就6月下旬即將啟動的中下游中稻區(qū)及上游中稻區(qū)各品牌省級示范片督導工作進行要求和部署，以確保示范檢查順利進行。

     經(jīng)過一年的運營和探索，365益農(nóng)迎來了快速發(fā)展的時機，本次會議還就“365益農(nóng)”3-5月份的運營情況進行匯報，并發(fā)放了5月份的專家稿酬。

     部門經(jīng)理盧艾第總助就下一階段的工作進行布局。盧總助肯定了及時梳理部門工作崗位與職責和要求的重要性，他指出專家要注意及時反饋與總結(jié)，加強在技術服務和培訓等方面的工作，以問題為導向，注意相關課程和培訓工作的開發(fā)，下一階段部門要重點做好省級示范片的檢查工作與跟進，并形成省級示范片跟進機制，在后期主動向品牌提供技術服務和指導。

     最后，公司副總經(jīng)理譚志軍從目前種業(yè)環(huán)境和公司發(fā)展角度，指出專家要不斷提升服務能力和水平，以市場為導向，為營銷做好指導和技術服務，既要做好前端，又要做好后端，做好省級示范片的檢查和指導工作，貢獻部門的價獻。

     下午，與會全體一同前往長沙縣高橋鎮(zhèn)試驗基地，觀摩在長開展的相關試驗。

     至此，本次會議圓滿結(jié)束，我們相信，在公司領導的悉心指導下，各位專家的共同努力下，各位年輕小伙伴們的不斷成長下，技術服務部必將為營銷一線提供更優(yōu)質(zhì)、更高水平的服務。