隆平種業2023-2024業務年度總結表彰暨2024-2025業務年度規劃會議 乘勢而上開新局，奮楫篤行邁新篇。7月22日—23日，隆平種業23-24年度總結表彰暨24-25年度規劃會議在中國將軍縣——著名革命老區安徽省金寨縣隆重召開。隆平高科輪值總裁尹賢文、隆平種業顧問楊文星、總經理盧成林及經營班子全體成員出席本次會議，全體隆平人蓄勢待發，共踏新征程。 23-24業務年度，全體隆平人頂住壓力，搶抓機遇，真抓實干，銷量實現了穩中有增，經營質量顯著提升，存量品種大局穩定，新品種運作開局良好，成功開啟了公司新一輪增長周期，團隊士氣進一步提振。特別是以晶兩優華占、晶兩優534、隆兩優534為代表的公司基本盤持續保持穩定；以冠兩優華占為代表的高質量運作大單品整體價格穩定，優勢市場持續增量；以臻兩優鈺占為代表的種糧一體系化運作初見成效，銷量實現快速增長，快速成長為百萬公斤級大單品；以颶兩優8612為代表的颶兩優系列以其優異的品種表現、系統性營銷和高質量運作模式，在市場中迅速產生熱烈反響，為打造成為公司第五代超級大爆品奠定了堅實基礎！進一步穩固了公司雜交水稻市場領先地位！ 會上，公司各分管領導、各營銷團隊負責人以及新媒體負責人，分別針對各分管線、各團隊工作總結了過去一年的成績與不足，并明確了下個業務年度的目標及主要舉措。各團隊對實現24-25業務年度公司目標，信心滿滿，志在必得！ 榜樣引領，砥礪前行。本次會議還對一批在23-24業務年度中表現卓越的個人和團隊給予了表彰。這些杰出代表和團隊在營銷模式創新、重點品種運作、渠道建設、提質增效等工作中，敢于拼搏、敢創新路、成績突出，展現了隆平人的無畏精神和昂揚斗志。 會議同時還安排了五名受表彰的典型員工代表就系統性營銷方案執行、困難市場破局、重點品種系統運作、示范服務、管理增效等方面進行了優秀經驗分享，為團隊賦能。 全體與會人員還共同見證了營銷各團隊目標責任狀簽訂儀式，以及公司各團隊風采展示，充分彰顯了隆平人敢于拼搏、勇于勝利的精神風采。 會上，盧成林總經理充分肯定了全體隆平人在23-24業務年度工作中取得的成績，并表示公司將在集團的正確領導下，堅定不移地走高質量發展路線。盧總全面分析了當前面臨的挑戰和機遇，他強調，公司當前正處于重大發展機遇期，全體隆平人要滿懷信心，開拓奮進，把握形勢搶抓機遇，高質量邁向新一輪增長周期。盧總明確了公司24-25業務年度的指導思想和目標，并就下階段工作進行了系統部署。他指出大營銷線要聚焦打造新一代大單品、大品系，以增量帶動存量，搶抓市場機遇，實現總銷量進一步增長；服務保障線要圍繞“五維增效”機制建設，進一步提升服務效能，激發團隊活力。盧總向全體隆平人提出五點希望和要求：1.銘記初心，傳承隆平精神，做一個正能量、守紀律、負責任、有使命的隆平人；2.持續提升客戶與公司合作的體驗，為客戶創造價值；3.每位員工都要有主人翁意識，充分認識到降本增效是每一位隆平人的事，實現銷量最大化、費用最小化；4.根據公司指導思想，結合自己工作目標，系統謀劃全年工作，做到有目標、有思路、有方案、有執行；5.堅定信念、實事求是、艱苦奮斗、勇于勝利。全體隆平人要同心協力，在新一輪增長周期中，將公司做得更穩、更強、更大！ 會議最后，隆平高科輪值總裁尹賢文作總結講話。尹總表示，23-24業務年度隆平種業在轉型期頂住了壓力，取得非常喜人的成績，最重要的是隆平種業在全行業內，擁有一支有戰斗力、有責任心和使命感的優秀團隊。他強調，雜交水稻行業已經進入了以系統能力為支撐、以高質量發展水平為核心競爭力的時代。隆平高科要持續領先，必須以高質量發展為指引，構建先進系統并嚴格執行，全面提升競爭力。尹總提出公司經營的關鍵就是“謀發展、抓增量、控風險”，并針對下階段品種運作、服務體系、薄弱市場等方面工作提出了具體要求：1.品種運作上，首先存量重點大單品要實現銷量穩定，重點市場和渠道要做系統梳理和分析，形成具體舉措，下沉渠道，挖掘多元渠道，真正把營銷工作做實；其次重點...
6月28日至6月30日，隆平種業24-25年度颶兩優8612全國營銷精英峰會在湖南衡陽成功召開。 此次峰會匯聚了湖南、湖北、安徽、江西、河南等地近400多名營銷精英，共商颶兩優8612未來發展之道。 隆平高科副總裁、水稻首席專家、種業科學院院長楊遠柱，隆平高科輪值總裁尹賢文，隆平種業顧問楊文星，隆平種業總經理盧成林，隆平種業市場總監張一明、匯智風云曹全等領導和嘉賓出席了此次盛會，共同為颶兩優8612的未來發展“颶”勢“颶”力。 會議伊始，隆平高科副總裁、水稻首席專家、種業科學院院長楊遠柱詳細介紹了颶兩優8612的選育與品種特性，他指出，颶兩優8612是種業科學研究院經過多年精心選育的優良水稻品種，具有高產、優質、廣適等特點，該品種不僅在產量上有顯著優勢，而且米質達到了部標二級標準，具有極強的市場競爭力。 隨后，市場營銷服務中心常務副總經理肖燃就“颶兩優8612示范表現及全程服務方案”進行了詳細闡述，肖燃表示：該品種在不同的生態區均表現突出，涌現出了大批的噸糧田。同時，肖總詳細闡述了隆平種業為客戶提供的水稻栽培專家團隊全程跟蹤服務方案，從田間管理到病蟲害防治，每一個環節都由水稻栽培專家老師跟蹤服務，發揮颶兩優8612的高產潛力，幫助農戶增產增收。 市場總監張一明對颶兩優8612的運作方案進行了分享，明確了颶兩優8612颶系帶頭大哥的品種定位及24-25業務年度的銷量目標，張總監表示，公司將通過全程無柜臺銷售模式，并通過嚴格市場管控及全程技術服務等6大舉措，保障模式成功，同時也發布了從宣傳到會議要求以及新媒體賦能等6大營銷舉措，公司將守正出奇，十倍投入，快速將颶兩優8612打造成隆平種業第五代超級大爆品！ 隆平種業隆平品牌負責人權林、隆平種業新媒體團隊負責人楊迪、匯智風云曹全分別就“颶兩優8612市場管控要求”“颶兩優8612新媒體賦能方案”“颶兩優8612運營賦能方案”進行了匯報分享，旨在通過精細化管理和全方位服務，提升颶兩優8612的市場競爭力和客戶滿意度。 &nb...
6月24日至25日，來自中下游近200多位優秀合作伙伴齊聚美麗的九江，參加由湖南隆平種業有限公司民生品牌組織召開的2024-2025年度冠兩優華占全國營銷精英峰會。隆平種業顧問楊文星、銷售總監盧艾第出席本次盛會，民生品牌江西銷售中心負責人張志朋主持會議。 會議在冠兩優華占年度宣傳片的播放中拉開序幕。會議第一項議程由安徽銷售中心張飛作《堅定運作模式，持續財富共享》的市場管控報告。他指出，2024-2025年度公司會堅持市場管控不動搖，只有持續地從嚴管理市場，才能給客戶帶來持續的財富共享。報告中，張飛就渠道梳理優化、銷售協議簽訂、市場保證金收取、斷貨時間節點等系列工作做了詳細分享。 隨后，湖南銷售中心宋建東從豐收的基石、豐收的季節、豐收的喜悅三大方面對冠兩優華占的品種特性做詳細闡述：分蘗能力強、高產穩產、耐逆性好，抗病性強、抗倒性好，適合大戶規模化種植。冠兩優華占推廣四年來，高產抗倒的優勢得到全國大戶朋友的廣泛青睞。 冠兩優華占的成功運作，離不開優秀的合作伙伴。會議還邀請了江西高安市李祖協、湖南桃源縣郝坪鄉孫小紅、河南信陽市平橋區劉安勇3位優秀代表進行了精彩分享。并對2023-2024年度全國86位優秀的零售渠道進行表彰頒獎。 會議第四項，由公司銷售總監盧艾第作《聚焦打造冠兩優華占高質量大單品——2024-2025年度全國營銷方案》匯報，盧總從品種定位、機遇挑戰、整體目標、渠道梳理、市場管控、營銷宣傳、系統性舉措七個方面對下個業務年度的營銷工作開展進行了全面解讀，他希望全體隆平人統一思想，堅決執行，全面啟動營銷工作，將冠兩優華占打造成高質量大單品。 在2024-2025年度冠兩優華占的預訂打款抽獎環節，會場氣氛達到高潮，參會經銷商積極踴躍，預訂打款超出預期。隨后由江西冠兩優華占合作伙伴高勇先生帶領大家進行集體宣誓。 會議最后，由公司顧問楊總做總結講話。楊總首先對冠兩優華占高質量運作給予了高度的評價，并表示在新業務年度，對營銷團隊和所有合作伙伴充滿信心和期望，他希望大家堅定信心，凝心聚力，持續高質量運作好冠兩優華占，為隆平種業開啟新一輪增長周期做出更大的貢獻！
23-24業務年度即將收官，在全體員工的共同努力下，公司較好完成了年初制定的經營目標。為對員工績效進行客觀、公正地評價和考核，不斷提高員工業績水平，加強公司人才梯隊建設，同時為優秀員工提供良好的展示及發展平臺，公司于2024年6月19日—20日召開了23-24業務年度考核述職及工作展示大會，業務年度考核的省區負責人以及部門負責人進行述職，同時遴選了部分工作優秀的同事進行工作展示。隆平高科副總裁尹賢文、隆平種業總經理盧成林等公司經營班子成員、公司營銷與職能部門骨干參加了本次會議。 述職與工作展示大會采用“個人述職/工作展示報告+交流答辯”的方式進行。在述職與工作展示過程中，匯報人圍繞年度工作業績，立足工作實際，匯報年度履職情況，通過具體數據的呈現，曬成績、亮問題、講原因、談發展，并就下階段工作提出具體目標與舉措。評委對每一位匯報人進行了客觀切實地點評，并針對系統性營銷方案、市場管控、目標管理、渠道開發、精細化管理、人力資源機制建設等方面提出了具體的建議和要求。 會議由尹賢文副總裁作總結講話。尹總指出，23-24業務年度，隆平高科雜交水稻產業面對激烈的市場競爭環境，穩步推進品種結構調整和產業運作能力提升，全年銷售收入與盈利能力均實現進一步高質量增長。事實證明，堅持走高質量發展之路是完全正確的。同時，尹總也高度肯定了隆平種業團隊在過去一年這一關鍵挑戰期所取得的成績，全年總銷量穩中有增，銷售質量實現跨越，存量品種大局穩定、新品種運作開局良好。這些成績的取得來之不易，對此表示衷心的感謝與祝賀。 針對下個業務年度的經營管理工作，尹總提出了四個要求：一是必須站在戰略的高度高質量踐行好重點新品種運作方案，實現新時期主導產品運作的良好開局；二是要按照規模和效益兼顧的指導思想，主動抓市場機遇，要對市場保持敏銳的嗅覺，合理豐富配置品種結構，早中晚兼顧；三是在具體工作過程中，要不斷提高系統性，注重方法論的提煉，重點抓好工作計劃和工作方案的制定與執行，做到條線清晰，重點突出，節奏有序；四是種業公司競爭力的核心是品種和團隊，團隊是打勝仗的根本支撐。尹總高度肯定了隆平種業營銷團隊的能力與質量，同時就如何加強團隊建設為參會人員做了輔導。 尹總指出，“隆平種業”是集團水稻產業的基本盤，“隆平”品牌是隆平高科雜交水稻的底色。隆平種業的發展調整期已基本完成，隆平人要不忘初心，以強烈的使命感、責任感、榮譽感，以不服輸的精神扎實抓好隆平種業的經營發展工作。集團總部將堅定不移地支持隆平種業發展，希望并相信隆平種業必將抓住機遇，團結一致，精神奮發，繼往開來，快速邁入高質量發展的新階段。
5月31日，湖南生物機電職業技術學院黨委書記毛祥成、副校長傅愛斌一行蒞臨隆平種業進行交流訪談，公司總經理盧成林攜辦公會相關成員、綜合部負責人參加座談會。此次訪談主要圍繞共同體的機制體制建設、深度聯合培養現代種業人才等議題展開。 傅愛斌校長首先對隆平種業在中國種業行業產教融合共同體（下文簡稱‘共同體’）成立期間予以的鼎力支持表示感謝，她表示，共同體的成立不僅促進了教育和產業的深度融合，還為雙方帶來了互利共贏的機會。當前的首要任務是探討完善共同體組織機構后研究下一步的具體工作事項。 會上，盧成林總經理首先對隆平高科和隆平種業的概況、歷史成績、未來發展規劃作相關介紹，并通報了公司與生物機電的長期以來相關合作交流情況。盧總表示對校企合作及共同體的建設充滿了期待，并提出了三大建議：一是推動種業人才的訂單式培養；二是共建實習實訓基地；三是開展學術交流、名師評選、技能競賽等活動等。 毛祥成書記首先對盧成林總經理的三點建議表示支持與肯定。他指出，共同體單位要建立線上線下定期交流機制，積極探索實現隆平種業人才的共同認證、辦好種業工程本科班，成果共享共同體全體成員單位，通過加強校際合作、校企合作、產教融合、優化資源配置，把行業企業優勢融入人才培養的全過程。同時，他希望學校課程設置和專業實訓基地建設能得到企業的大力支持，讓青年教師到企業成長成才，請企業專家來學校傳經送寶，形成多層次、立體化雙向奔赴體系，加速培養現代種業高素質高技術技能人才，校企共同把現代種業的事情做好。 雙方在座談交流中就完善共同體組織機構、構建產教供需對接機制、加強校企合作、開展現代種業人才培養及培訓等方面進行了深入交流探討，并一致認為2024年的工作計劃應重點在構建共同體產教供需對接機制、聯合培養現代種業人才上下功夫。
5月21日下午，為深入學習貫徹落實習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神，學習領會新修訂《中國共產黨紀律處分條例》(以下簡稱《條例》）中各項紀律規定，確保把《條例》精神傳達到每一名黨員，推動紀律建設不斷取得新成效，隆平種業黨支部舉辦黨紀學習教育專題黨課，由黨支部書記楊震宇同志通過線上線下相結合的方式為支部全體黨員作《條例》的專題報告。 專題黨課上，支部書記從修訂《條例》的意義、主旨要義以及認真抓好《條例》的貫徹執行三個方面進行了詳細地講解闡述。 當前，在全黨開展黨紀學習教育，是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，也是加強黨的紀律建設、推動全面從嚴治黨向縱深發展的重要舉措。全體黨員要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”,不斷強化政治監督、加強紀律建設，切實履行監督責任，以嚴實的態度、務實的作風、求實的精神，為公司各項工作做好政治保障。 隨后，其詳細深入地為大家介紹了《條例》修訂內容。同時結合公司實際情況以及典型案例以案明紀，要求全體黨員要不斷加強《條例》學習，時刻繃緊紀律之弦，自覺將黨的紀律內化于心、外化于行，落實在行動中，進一步營造黨員同志在工作中敢于擔當、奮勇爭先的干事氛圍。 最后，楊書記表示學習《條例》是當前和今后一段時期的重要政治任務，全體黨員同志要以本次黨紀學習教育為契機，深化認識、提高站位，做到自覺學紀。他強調全體黨員要切實增強開展黨紀學習教育的政治自覺、思想自覺和行動自覺，通過嚴明黨紀護航公司經營管理行穩致遠；要深學細悟、入腦入心，做到準確知紀；要把嚴明政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律貫通起來，準確掌握六項紀律的主旨要義和規定要求；全體黨員干部要發揮先鋒模范作用，以更強的黨性、更嚴的紀律、更實的作風推動公司高質量發展，切實把黨紀學習教育激發的動力轉化為公司的經營實績。
3月22日，建湖縣人大常委會主任胡銘、副縣長王茜一行蒞臨隆平種業調研，建湖縣政府辦經濟信息中心主任陳祥、農業農村局局長仇漢冰等陪同，隆平高科副總裁尹賢文、公司總經理盧成林、人事財務總監楊震宇、生產質量總監鐘其全等參加座談。 尹賢文副總裁和盧成林總經理對胡銘主任一行蒞臨公司調研表示熱烈歡迎，并邀請胡銘主任一行參觀了隆平高科展廳，胡銘主任對公司在種業領域做出的貢獻，以及在數字化管理體系和信息化建設方面表示高度肯定。 公司自2022年與建湖縣開展國家制種大縣種業創新基地項目以來，在建湖縣委縣政府大力支持下，項目基本建設已整體完工，被列入2024年鹽城市“家家到”重點項目之一。本次調研主要就科創大樓布局以及與建湖政府進一步深度合作做了深入溝通交流。 會上，盧成林總經理首先感謝了建湖縣委縣政府對公司一直以來的大力支持，并充分贊賞了建湖縣委縣政府高效辦事作風！盧總表示，建湖一直以來是公司重要的制種基地，自項目建設以來，縣委縣政府高效率、超常規地解決了系列困難，公司將圍繞項目建設目標和要求，進一步規范、高效推進項目實施，真正建好項目、用好項目。 隨后，雙方就科創大樓布局及未來合作發展進行了深入交流。雙方一致認為，科創大樓布局展示要充分體現規模化、集約化、機械化、信息化、專業化，項目要切實結合建湖良好的營商環境和制種大縣優勢，隆平的品牌、科研、生產、信息管理等優勢，因地制宜加快發展新質生產力。 會上，尹賢文副總裁對項目做了重要部署。尹總強調，本項目建成將是東部地區唯一的倉儲加工基地，要真正發揮效用，要加強溝通與協作，確保政企投資效益最大化，實現企業、政府和當地百姓的多方共贏。要以項目為起點進一步加深政企合作，打造區域標桿，為鹽城市經濟增長和農業產業化發展貢獻隆平力量。 胡銘主任指出，制種大縣種業基地創新項目實施以來，雙方合作真誠且愉快，高度肯定了隆平種業在國家制種大縣種業創新基地項目上的付出。他希望在后續項目開展中雙方能精誠協作，并通過本項目加強雙方后續深度合作。胡主任表示作為國家制種大縣項目，建湖縣政府將充分重視公司產業發展需求，全力支持隆平的發展，持續加強深度合作。 座談會后，一行領導還視察了隆平高科關山基地和益陽種子加工園。
三月春風吹雪消，這是播種的時節，更帶來了新的希望和機遇。3月6日，隆平種業與合作伙伴匯聚星城長沙，以隆平精神為指引，以推動公司和合作伙伴實現長期穩定發展為目標，召開了2024年度高質量合作伙伴營銷峰會。隆平高科副總裁、種業科學院院長楊遠柱，隆平高科副總裁尹賢文、隆平水稻事業部副總經理楊文星、隆平種業總經理盧成林、匯智風云首席咨詢師曹全及公司經營班子成員出席本次會議。 會議在公司生產質量總監鐘其全的致辭中拉開序幕！ 研發是隆平的核心優勢，大會首先由隆平高科副總裁、種業科學院院長楊遠柱作《綠色優質高產高效新品種選育進展》分享，報告結合當前國際局勢與糧食安全問題闡述了綠色優質廣適高產雜交水稻的選育背景及戰略意義，并重點就隆平種業獨家運作的第五代大品系——颶兩優系列，以及朝湘優、晨鋒優、臻蓮兩優等系列品種特征特性及優勢作了全面深入的闡述。楊院長充分肯定了公司后續品種的潛力，超強的品種資源進一步堅定了客戶長期與隆平種業合作的信心。 隨后，公司銷售總監盧艾第、匯智風云首席咨詢師曹全分別就颶兩優系列系統性營銷方案、公司各品種結構協同運營模式做分享匯報。盧總監強調大家要守正出奇，十倍投入，共創共享颶系黃金十年；曹全老師針對目前市場需求進行了全方面分析，將隆平種業的經典品種做了不同的市場細分，規劃各產品線協同作戰搶占市場。 優秀的品種是隆平的立足之本。會上，市場營銷服務中心肖燃經理對公司重點品種表現進行了通報，豐富的品種資源彰顯著隆平始終走在行業發展前沿，公司將以優質的品種為公司謀發展，為合作伙伴、廣大農戶增值。 優秀的代理商團隊是隆平種業保持長期穩定發展的重要基礎。會議期間，公司對22-23業務年度優秀合作伙伴進行了表彰。同時邀請了優秀合作伙伴張明、鄧敏、李義富、呂開廣、羅玉清、劉澤旺、何三華等7人做了典型經驗分享，他們深入地講述了與隆平種業合作的奮斗歷程，并就下一步營銷工作開展舉措與計劃做了分享，同時表示與公司的多年合作造就他們成功的同時也實現了農戶的增收，希望能持續深化合作，攜手同行，共同迎接公司新一輪增長周期。 隨后，會議由隆平種業總經理盧成林作《筑牢基本盤 謀劃新篇章 為開啟新一輪增長周期奮力前行》主題報告。盧總表示，公司已站在歷史性機遇期，要更精心謀劃、統一思想、明確目標、搶早行動，系統推進颶兩優系列運作，高質量打造新一代大品系，同時，也要扎實推進本業務年度工作，筑牢基本盤。盧總首先回顧了2023年度公司系列營銷重大事項和系統化運作方案執行情況。針對當前市場形勢，盧總全面分析了種業面臨的挑戰，同時表示公司積極變革與創新、豐富的產品結構和優秀的內外部團隊，在快速變幻的市場中將有更為廣闊的發展機遇。針對如何搶抓機遇開啟新一輪增長周期，盧總強調我們要扎實推進“四化建設”，打造一個具備“好品種、好團隊、好模式、好保障、好服務”的五好隆平，助力農戶增收、渠道增利、公司增值。同時，盧總就部署下一階段工作提出：明確目標，共同制定颶兩優系列聯合生意計劃；搶早行動，做好新品種的渠道布局和示范培訓，做到一步領先，步步領先；工作下沉，打贏當前銷售工作攻堅戰，全力實現銷量增長；擁抱變化，積極地變革與創新，不斷提升綜合服務能力；堅定信心，共同開啟新一輪增長周期，堅決打贏23-24業務年度營銷攻堅戰的希望和要求。 &n...
2月27日下午，富順縣委副書記、縣長馮君，副縣長劉堯洪率縣農業農村局、國防動員辦、投資促進局負責人等一行蒞臨隆平種業調研，隆平高科監事會主席、隆平種業董事長袁定江，隆平水稻事業部副總經理楊文星，隆平種業總經理盧成林攜公司經營班子成員、西南區域負責人等參加座談交流。 盧成林總經理對馮君縣長一行蒞臨公司調研表示熱烈歡迎，并就隆平高科和隆平種業概況、歷史成績、未來發展規劃作主題介紹。富順縣農業農村局鐘順清介紹富順水稻情況時提到，隆平種業協同富順一起推動“一中心、三基地”項目，目前實施順利，富順縣再生稻大米品質和產量得到了較大提升，總結了再生稻“四高五低”特點，更利于消費者健康。 會上，雙方就水稻全產業鏈深層次、寬領域合作進行了深入交流探討，劉堯洪副縣長提出目前雙方合作在種植前端已經取得優異成績，希望后期在產業鏈后端加強協作，實現雙方互利共贏。 馮君縣長首先表達了對袁隆平院士始終致力于雜交水稻事業發展的敬意，并對隆平高科及隆平種業弘揚袁隆平精神、推動雜交水稻事業高質量發展的責任與擔當精神表示肯定，希望能在再生稻品牌打造、產業鏈打通、農業產業賦能等方面與公司加強交流協作，保持長期戰略合作關系，同時馮縣長也就公司對富順縣農業產業化發展長期以來的支持表示感謝。 會議最后，袁定江董事長再次表達了誠摯歡迎馮君縣長一行蒞臨隆平種業指導工作，袁董表示，富順縣因袁老的題詞“富順，再生稻之鄉”與隆平深度結緣，雙方將始終堅定合作，本著共同目標為農戶增收增益，后期隆平種業將在優質高端品種培育等層面助力富順再生稻品牌打造，為產品賦能貢獻隆平力量。
2024年，是隆平種業全力開啟新一輪增長周期，實現長期穩定發展的關鍵之年。新年新征程，為使隆平事業邁上新臺階，使全體隆平人更好地踐行五維增效理念，進一步搶抓開春機遇，2月21日上午隆平種業通過線下結合同步直播形式，針對大營銷線及各部門負責人開展了“2024年度開春第一課”。 會議首先由市場營銷服務中心肖燃經理以及民生品牌李江經理分別就2024年公司重點新品種定位與示范工作要求、政府采購項目經驗作分享報告。其中肖經理對公司2024年度的新品種資源表現與定位進行了報告，表示2024年公司可運作品種在市場上整體競爭力達到歷史最強，并就最高標準開展颶兩優系列年度示范工作做了具體要求。 會議還特別安排了八名員工就重點品種推廣銷售、渠道開發建設、新媒體在實際操作中的運用等幾個方面進行了優秀經驗分享。 會議第三項由銷售總監盧艾第作《堅定信心 主動出擊 堅決打贏23-24年度銷售攻堅戰》主題報告，盧總監對23-24年度階段性營銷業績進行通報，詳細分析了當前銷售形勢、機遇和問題，并錨定23-24年度銷售目標，提出了年后營銷線重點銷售舉措和工作要求。 會議最后由公司總經理盧成林發表開春第一課重要講話，盧總指出，2024年是新一輪增長周期的開局之年，對公司和全體隆平人來說都至關重要。針對營銷線如何做好接下來的工作，全力以赴達成23-24年度的銷售目標，為新一輪增長周期開好局、起好步，打下堅實基礎，盧總為全體營銷線人員總結了“緊盯銷售目標，分類、精準施策；積極行動、工作下沉；鎖定五大品種銷售目標，持續加大活動力度和新媒體宣傳；解放思想，拓展新渠道；打好品種組合拳；擁抱市場變化，搶抓社會化服務項目機會”等六個方面。 最后盧總對全體隆平人下階段的工作開展提出了三點希望：一、緊盯目標，全力以赴完成23-24年度銷售任務；二、多探索、多創新、多總結，連年進步；三、要看到當前面臨的巨大機會，全力以赴參與到公司發展中，為公司新一輪增長周期開好局、起好步，實現公司與個人共同的長期穩定發展。
歲序又更迭，龍年啟華章，2024年2月18日9時28分，隆平種業新春團拜正式開啟，隆平人歡聚一堂，互致新春祝福，展望美好未來，開啟新一年的征程。 公司總經理盧成林帶領辦公會成員向各品牌、各部門送上了新春祝福，并代表公司作新春致辭。溫暖愉快的春節假期已結束，隆平人正式投入到新的一年工作，盧總表示，過去的一年是隆平種業近幾年中最具挑戰的一年，全體隆平人戮力同心，攻堅克難和真抓實干經受住了考驗。近兩年公司在“四謀”工作取得了明顯的成效，尤其是在“謀品種”方面，2024年公司可運作的品種在市場上的整體競爭力達到了歷史最強，隆平種業必將開啟新一輪增長周期！針對如何在新一輪增長周期做得更穩、更持久、質量更高，實現隆平種業的再次騰飛和長期穩定發展，盧總指出在堅持四個凡事、堅持四要方針，堅持四化建設的同時，我們要落實“五維增效”經營管理理念。盧總對五維增效進行了闡述：一、協同增效：只有部門間、團隊間做好協同，隆平在市場上才更有競爭力，希望全體隆平人增強協同意識，積極行動，牽頭部門做好系統性方案，相關部門和團隊更加主動，積極參與，將協同做得更好，讓整個公司更高效、融洽地運轉起來，讓大家的工作更有價值。二、創新增效：創新是企業基業長青的基石。我們要在生產技術、加工流程、營銷模式、渠道開發、財務管理和分析等方面創新。隆平人要積極通過創新來解決發展中遇到的問題，助力公司長期穩定發展。三、科技增效：站在巨人的肩膀上用好科技，將隆平種業高科技含量的品種推廣到最適宜的區域，同時將科技服務做到極致，這是未來市場工作的重中之重，在接下來的工作中，我們始終要踐行中國種業領跑者，農業服務的旗幟的愿景，要把“將科技服務做到極致”，形成具體方案，并全力踐行。四、精益增效：生產之事必在于精，不投入多余的生產要素，在生產過程中提高精細化水平；采購流程必在于優，在提高產品質量和服務水平的前提下，最大限度地降低經營成本，保障公司利益；管理之事必作于細，要持續加強公司精細化管理；風險防范必作于勤，要通過各項舉措規避品種推廣風險、庫存風險等。五、共享增效：盧總指出隆平人首先應踐行文化共享，通過隆平文化和隆平精神將大家更好地凝聚到公司的發展中來；同時要加強信息共享、資源共享、智慧與知識共享，公司將形成資源共享的獎勵機制，同時設立“高質量發展建言獻策郵箱”以聽取員工提出的合理化建議，鼓勵全體隆平人參與到公司的發展中來。 隨后，隆平高科常務副總裁馬武、監事會主席袁定江一行前來隆平種業新春團拜，馬總指出隆平種業作為集團內冠以“隆平”之名的核心子公司，展現了優秀傳統和良好精神風貌，在領導班子帶領和全體隆平人的努力下，隆平種業展現出了蒸蒸日上的發展勢頭，希望隆平種業能持續發力，百尺竿頭更進一步，打造出隆平種業不朽的品牌風采。 萬里路遙，不忘初心；歲序更替，逐夢前行。新的征程已經開啟，隆平種業全體員工同心同向、奮楫篤行，為開啟隆平種業新一輪增長周期全力以赴！
比學趕超展現新作為，爭先進位提振精氣神。為進一步提升公司骨干員工的綜合素質和業務能力，做好人才梯隊建設，打造高質量的人力資源隊伍，2024年1月30日-2月1日，隆平種業23-24業務年度儲備干部及重點培養人員第一次培訓在湖南長沙順利舉行。 第一天，培訓在軍訓中拉開帷幕，來自全國各地的參訓隆平人在教官的帶領下，以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投入到各項訓練，通過站軍姿、隊列、團隊拓展等一系列訓練，展現出隆平人奮勇拼搏、團結協作、吃苦奉獻、爭先創優的良好精神風貌。 第二天，培訓由市場總監張一明主持，會上首先由人事財務總監楊震宇就公司人才梯隊建設的目的和意義作報告，楊總監指出人才梯隊建設是公司實現各項目標的重要保障，是提質增效、激發團隊活力的需要，也是根據當前公司戰略打造一支種業鐵軍的需要。隨后他對人才分類及管理原則、培訓培養方式、考核與激勵進行詳細闡述，同時也希望參訓人員統一思想，爭做先鋒和表率，不斷提升自我。 隨后生產質量總監鐘其全結合個人學習工作成長經歷，從勤奮、不服輸、敢于挑戰、樂觀節約等方面深度闡述了對隆平文化和隆平精神的認識，同時要求參訓人員做好職業規劃、志存高遠；加強自律、持續學習；誠實可靠、遵紀守法；團結協作、攻堅克難。鐘總監希望全體隆平人不忘初心、牢記使命、團結一致，為創造隆平種業新的輝煌努力奮斗！ 培訓會上各線優秀骨干從個人經歷，結合在工作中的所悟所想，就如何傳承隆平精神，踐行隆平文化方面進行了精彩分享，讓參會人員獲益匪淺。 接下來，公司銷售總監盧艾第對公司當前階段性營銷業績進行了通報，盧總監就隆平種業營銷現階段具備的六大核心優勢做了詳盡闡述，最后從公司層面、思想層面、行動層面對營銷線后期工作的進行了布置。 會上，后臺支持部門負責人從市場管理、技術服務、綜合財務服務、生產加工、新媒體宣傳等方面就圍繞服務市場、服務營銷等具體工作舉措進行了匯報，表示將一切圍繞市場，服務營銷，讓營銷工作更高效，以爭做行業第一為目標，為公司開啟新一輪增長周期做好綜合保障。 第三天，上午培訓匯智風云首席咨詢師曹全作“龍飛鳳舞，共創共享隆平新時代”的主題分享報告，曹老師講述了當前種業行業面臨的挑戰與機遇，隨后就基層管理者的角色與勝任力技能以及領導力的培養與修行做了全面的講解，讓參訓人員對為什么能成為管理者，如何成為一名合格的基層管理者有了深刻地理解認識。根據培訓安排，下午召開了高管見面會，公司經營班子就大家提出的團隊協同、渠道賦能、加工包裝、學習提升等方面的問題進行了詳細解答，并表示將就一些可行性、操作性強的建議和意見逐一落實。 培訓會議上，總經理盧成林首先帶領大家認真學習了總部2023年度工作會議精神，重點解讀了劉志勇董事長及馬武常務副總裁在年度工作會議上與隆平種業關切度高的報告內容及重要講話精神，并圍繞報告及講話精神如何高質量開展好公司相關工作作了部署。隨后，盧總指出全體隆平人應該樹立“站在巨人的肩上成就一番偉大的事業”的遠大志向，我們具備這樣的平臺、實力和優勢：隆平是全球最好的品牌，袁隆平精神賦予了我們強勁的動力。隆平種業的初心就是發展雜交水稻、造福世界人民，我們承擔著特殊的歷史使命，要傳承和發揚好隆平文化，銘記初心、奮力前行；隆平種業有中信集團和隆平高科兩個堅實的平臺的強力支持；隆平種業處在中國這片做雜交水稻最好的土壤；隆平種業擁有一支行業內最優秀的團隊；我們正處于水稻行業發展的黃金時期，也即將迎來...
為進一步總結提高，堅定發展信心，科學謀劃2024年度工作，促使公司各項工作進一步提質增效，激發團隊活力，同時對各部門2023年度績效進行客觀、公正的評價和考核，隆平種業于2024年1月22日開展了財務年度考核部門年度述職大會。隆平高科副總裁尹賢文、隆平種業總經理盧成林率隆平種業經營班子參與了本次會議。 本次述職采用“個人述職+交流答辯”的方式進行，5位匯報人圍繞年度工作業績，立足工作實際，全面回顧了年度履職情況，對團隊建設及管理進行總結，同時深刻剖析了工作中存在的不足，自我審視，找差距、找問題，明確了下階段工作思路和計劃。述職過程中，評委對每一位匯報人都進行了客觀切實的點評，針對目標管理、團隊建設、系統學習、精細化管理等方面提出了更詳實、具體的要求，對推進公司長期穩定發展具有重要意義。 會上總經理盧成林進行了總結發言，盧總指出：當前公司品種儲備達到歷史最強，具備開啟新一輪增長周期的核心也是基礎條件，同時我們具備品牌、文化、團隊、大品種運作、渠道等傳統優勢，隆平種業迎來了一個歷史性的發展機會，我們一定要為開啟新一輪增長周期做好充分準備。針對各條線工作開展盧總提出了幾點希望和要求：一、銘記初心，深刻理解我們在新一輪增長周期所肩負的責任和使命，做一個有使命、負責任、自驅力強、充滿激情的隆平人。要傳承隆平精神，秉承發展雜交水稻，造福世界人民的初心，推動種業進步；二、各項工作勇爭雜交水稻行業第一，是我們必須要朝著的目標，也是每一個隆平人身上肩負的責任和使命。我們要以第一的要求來要求自己，要以此為目標制定系統性的工作方案，在工作中高質量地執行和完善方案，最終達成我們的工作目標，實現我們的工作價值；三、提質增效，持續提升我們的服務意識和服務能力，提升客戶與公司合作的體驗，為客戶創造價值；四、扎實推進提質增效、提升人均效能。當前公司人均效能提升空間還很大，需要各個部門制定計劃方案，逐步推進，提質增效永遠在路上。最后，盧總希望各級管理干部要以身作則、以上率下、堅定信念、實事求是、艱苦奮斗、勇于勝利，切實提升綜合保障能力，為公司開啟新一輪增長周期打下一個堅實的基礎。 會議最后尹賢文副總裁作重要講話：尹總強調作為集團內唯一一個以隆平命名的種業公司，隆平種業在隆平高科水稻板塊扮演著重要角色，希望隆平種業接下來持續夯實經營管理基礎，抓好關鍵突破點，迅速走上發展的快車道。針對今天的述職大會，尹總具體講了三個方面：一、明確職能部門的工作指導思想、基本定位以及工作要求。1.指導思想一定要圍繞市場，要以市場最終結果評價工作質量與工作成效，要有業務閉環思維和內部客戶的觀念，為營銷創造價值；2.基本定位是做好支撐、做好參謀、當好管家，按照定位做好職能設計和工作要求。3.工作要求是要有高度的責任心、細致、高效；二、要向優秀學習，建立產業內部的賽馬機制，共同提高；三、中層管理干部要抓好團隊文化氛圍建設，并提出了工作要嚴格要求、倡導開放包容的氛圍、結合工作適當開展團建、公正地對待團隊成員等四點具體建議。
1月17日，公安縣孟家溪鎮長易鳳佳一行到訪隆平種業考察學習，隆平種業總經理盧成林、隆平品牌湖北銷售中心總經理亓琳濤參加座談交流。 座談會上，盧成林總經理就隆平種業經營情況及未來發展規劃向參會嘉賓做了詳細介紹，隨后由亓琳濤就隆兩優534的品種特征特性及歷年所獲榮譽做了相關介紹。易鳳佳鎮長表示，此行來訪隆平種業的主要目的是為孟家溪鎮一村一品規模化種植項目做考察調研，希望能全方位加深與隆平種業的戰略合作，以期帶動孟家溪鎮農業品牌化發展。同時，就與隆平種業開展長期戰略合作，易鎮長提出了“三個一”：一心一意，一見鐘情，一氣呵成，期望未來雙方能達成更高層次、更寬領域的合作，共同推進農業產業化發展，實現互利共贏。 此次來訪交流加深了公安縣孟家溪鎮與隆平種業之間的相互了解與信任，相信本次座談會將為項目的推進達成起到關鍵性作用，為雙方后續合作奠定堅實的基礎。
12月8日，中國現代種業行業產教融合共同體成立大會在長沙圓滿召開，由湖南隆平種業有限公司、湖南農業大學、湖南生物機電職業技術學院三家單位牽頭，聯合34所學校、42家行業重點企業和9家科研院所等行業組織參加，湖南隆平種業有限公司總經理盧成林、人事財務總監楊震宇出席參加會議。當天還召開了中國現代種業行業產教融合共同體理事單位預備會議，隆平種業被選舉為理事長單位。 共同體的成立旨在通過加強校際合作、校企合作、工學結合，優化資源配置，形成多層次、立體化辦學體系，加速培養現代種業高素質技術技能人才，為加快發展壯大現代種業產業體系提供技術支撐，更好地服務農業強國建設。 （中國現代種業行業產教融合共同體成立啟動儀式） （為理事長單位授牌） 大會首先由湖南生物機電職業技術學院校長史明清致辭，他表示，作為共同體牽頭單位之一，學校將依托自身專業背景和優勢，主動作為，細致謀劃，全力推動，緊跟產業發展趨勢和行業人才需求，有效借助政、行、企、校、研多方資源，與共同體成員單位一道，共商專業規劃，共議課程體系，共創工學一體，推動共建共享、合作共贏的嶄新局面。 隨后，會議由盧成林總經理致辭，盧總表示，作為共同體企業牽頭單位，隆平種業將參與共同制定人才培養計劃、校企聯合招生，通過開設隆平班，開展委托培養、訂單培養和現代學徒制培養，從實戰角度出發，參與制種、營銷、管理等教材編纂和教學，并提供實習基地，提供就業崗位，同時，也希望通過校企合作、工學結合，優化資源配置，形成多層次、立體化辦學體系，加速培養符合現代種業產業鏈需求的高素質技術技能人才，促進各成員之間資源共享、利益共享，為加快發展壯大現代種業產業體系提供強力支撐，更好地服務農業強國建設。 湖南省農業農村廳副廳長歐陽彪、湖南省教育廳二級巡視員喻志松在會上分別表示，將積極支持和全力推動共同體的建設，優化政策供給、強化服務保障，同時也希望各成員單位要充分利用共同體這一平臺，探索構建行業、企業、職業、專業“四業聯動”和政府、行業、企業、學校“四方協同”的建設發展機制。在人才培養、員工培訓、科技研發、技術服務等方面先行先試、積累經驗，將共同體打造成推動現代種業產業高質量發展的助推器、新引擎。 &nb...
11月24日上午，隆平高科董事長劉志勇與隆平種業經營班子開展座談，聽取了隆平種業總經理盧成林關于隆平種業發展歷程、當前重點工作開展和下一步工作規劃的匯報。隆平高科監事會主席袁定江、副總裁尹賢文參加調研。 劉董事長充分肯定了隆平種業在隆平高科雜交水稻板塊發展中做出的重要歷史貢獻。他要求，一是要在發展過程中總結歷史經驗、把握發展規律、汲取前進動力，時刻保有危機管理意識，行穩致遠；二是要不忘初心，有情懷、有使命、有擔當，堅持要做正確的事，不斷加強自我修養，打造一支有事業心、有進取心、有激情、有正能量的員工隊伍；三是要進一步增強團隊信心、提振士氣，打造第二增長曲線，鞏固隆平水稻市場地位，再創佳績。 袁總表示，隆平種業作為以“隆平”命名的雜交水稻種業公司，承載著特殊的歷史使命。當前首先要做好團隊建設，其次要在充分利用好大品種運作優勢的基礎上，進一步學習借鑒外部優秀經驗，同時要嚴控風險，規范經營。 尹總表示，總部將繼續全力支持隆平種業發展，同時要求隆平種業經營班子要在做好本業務年度工作的基礎上，開啟24-25年度新的增長周期。 此次調研堅定了隆平種業的發展信心，為團隊注入了強勁動力！
-(1)x.png "湖南隆平種業有限公司")
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